PROYECTO DE PLANIFICACION EN LA EDUCACION CRISTIANA

Proyecto de Planificación en la Educación Cristiana

LA PLANIFICACION SEGUN LOS NIVELES OPERACIONALES DE ANDER EGG.

                       Planificación de los Niveles Operacionales  de Ander Egg en la Iglesia Local

FLUJOGRAMA SITUACIONAL DE LA EDUCACION CRISTIANA EN LA IGLESIA LOCAL

MATRIZ FODA LA IGLESIA LOCAL

ELEMENTOS DE LA PLANIFICACION ESTRATÉGICA

 Elementos De La Planeación Estratégica.

En el proceso de la Planeación Estratégica se encuentran dos elementos clave que permiten a las instituciones ubicarse y enfocar sus acciones en congruencia con sus objetivos y su filosofía, estos son:

Visión.

Es la concepción de la organización que le permite ver más allá de lo inmediato. La visión representa el escenario altamente deseado que la institución quisiera alcanzar en un determinado tiempo, enuncia las expectativas a mediano y largo plazos.

En el proceso de construcción de la visión, los miembros de la institución deben generar muchas ideas que les permitan visualizarla en un horizonte de tiempo y crear una imagen de cómo podría ser para entonces la economía mundial y nacional, la educación, la industria, la tecnología y el entorno en general.

Misión.

Se define como la razón de ser de la institución, la cual determina su existencia. Marca de manera clara y sintética su quehacer sustantivo y estratégico, así como el fin para el que fue creada, asimismo, fija el rumbo a seguir de la institución. La misión debe guiar a

todos hacia una acción concertada, encaminada a un propósito común.

Elementos De La Planeación Estratégica En La Educación Cristiana.

Visión.

Iglesia transmisora de la enseñanza de la Palabra de Dios en la sana doctrina, Orientados al desarrollo integral de los niños, adolescentes y adultos en general, como modelos de vida en la sociedad e imitadores de Cristo.

Misión.

Iglesia que capacita a niños, adolescentes y personas en general en la enseñanza de la Palabra de Dios, incorporándolos a las actividades de la congregación en la búsqueda de ña expansión y crecimiento del pueblo de Dios y el desarrollo integral de nuestra sociedad.

CUADRO COMPARATIVO DE LOS NIVELES DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Cuadro Comparativo De Los Niveles de Planificación Estratégica.

CONCEPTO DE TERMINOS

Estrategia:

Es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles. La estrategia está orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta de actuación.

Una estrategia comprende una serie de tácticas que son medidas más concretas para conseguir uno o varios objetivos.

Flujograma:

También denominado diagrama de flujo, es una muestra visual de una línea de pasos de acciones que implican un proceso determinado. Es decir, el flujograma, consiste e representar gráficamente, situaciones, hechos, movimientos, relaciones de todo tipo a partir de símbolos.

Gestión:

Es la acción y el efecto de gestionar y administrar. De una forma más específica, una gestión es una diligencia, entendida como un trámite necesario para conseguir algo o resolver un asunto, habitualmente de carácter administrativo o que conlleva documentación.

Gestión es también un conjunto de acciones u operaciones relacionadas con la administración y dirección de una organización.

Este concepto se utiliza para hablar de proyectos o en general de cualquier tipo de actividad que requiera procesos de planificación, desarrollo, implementación y control.

Este concepto se utiliza para hablar de proyectos o en general de cualquier tipo de actividad que requiera procesos de planificación, desarrollo, implementación y control.

Jerarquización:

La jerarquización es una acción o práctica común que se lleva a cabo en varios campos,áreas, materias, entre otros, y que consiste en clasificarlos en distintos niveles y organizarlos, o comprende el proceso por el cual se diseña un sistema basado en algún tipo de escalafón.

Organización:

Es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos.  En otras palabras, una  organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.

Planificación:

Es trazar un plan, o sea reunir los medios, y ordenarlos hacia la consecución de un fin, para encaminar hacia él la acción, reduciendo los riesgos de un avance espontáneo. Son sus elementos: los objetivos, las acciones a desarrollar, y los recursos que se necesitan.

Valores Corporativos:

Son los principios operativos o filosofías fundamentales que rigen el comportamiento interno de una compañía, al igual que su relación con sus proveedores, clientes y accionistas. También son conocidos como valores de la empresa.